Inleiding
Het verbrede GRP geeft als beleidsstuk de ambitie van de gemeente weer. Van u wordt verwacht dat u deze ambitie weet om te zetten in daadwerkelijke maatregelen. U wilt komen van beleid naar realisatie. Hierbij loopt u tegen een heel scala aan problemen op; het GRP levert u onvoldoende handvatten voor de uitvoering van de maatregelen of sluit onvoldoende aan op de werkelijke situatie, de interne organisatie is niet geïnteresseerd, in- en externe afstemming blijkt niet te werken, de samenwerking waarop u hoopte komt niet van de grond, u heeft onvoldoende armslag voor de uitvoering van uw taak, prioriteiten blijken in werkelijkheid anders te worden gesteld, het programma in het GRP gaat met de uitvoering steeds verder afwijken van de werkelijkheid, etc.
Kortom er kan in de organisatie van alles mis gaan bij de uitvoering van het GRP en u kunt ook het gevoel hebben er alleen voor te staan.
Inhoud en resultaat
In deze tweedaagse cursus leert u hoe u vanuit het beleid in uw eigen (verbrede) GRP kunt komen tot uitvoering van de noodzakelijke maatregelen. U leert wat in uw functie van belang is, welke persoonlijke vaardigheden van invloed zijn op het bereiken van een zo groot mogelijk resultaat en hoe u aandacht krijgt voor uw prioriteiten. U leert waar zich valkuilen voordoen, hoe u komt tot realistische jaarplannen en goed onderbouwde voorstellen, hoe u hierover communiceert, draagvlak ontwikkelt, de uitvoering bewaakt en daarover rapporteert. De cursus is maatwerk en gaat uit van uw eigen werksituatie.
De cursus richt zich vooral op het versterken van uw eigen positie bij de realisatie van het beleid. U krijgt daarvoor de noodzakelijke competenties aangereikt. U werkt in de cursus met uw eigen GRP. De praktijk van alledag komt aan bod in interactieve workshops.
